管理的内涵及作用

管理的内涵是什么?
答：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的...

管理的真实内涵是什么啊?
答：管理是任何组织不可或却的，但决不是独立存在的。管理不具有自己的目标，不能为管理而进行管理，而只能使管理服务与组织目标的实现。(2)管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成的。这些工作活动包括有计划、组织、领导、控制等，它们成为管理的基本职能。(3)管理工作的有效性要从效率和...

如何理解管理的内涵
答：对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。4.管理的对象是组织资源和组织活动。5.管理是围绕着某一共同目标进行的 ...

管理学基础里面 管理的内涵 指的是?
答：5. 管理需要一定的环境条件 。管理工作需要在一定的环境条件下进行。环境既提供了机会也构成了威胁。把所服务的组织看成一个开放的系统，不断与外界环境产生相互的影响和作用。也就是说，必须正视环境的存在，一方面组织要为创造良好的社会物质、文化环境尽其“社会责任”，另一方面管理的方法和技巧必须因...

管理的基本职能及其内涵是什么?
答：不能片面地强调某一职能，而否定其他职能作用。2.管理层次和技能 (1)管理幅度 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量；管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小成正比，即组织规模越大，成员人数越多，管理层次就越多；在组织规模给定的...

管理的内涵是什么?
答：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理...

如何理解管理的内涵
答：管理是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；...

管理学基础 如何理解管理的内涵
答：管理的基础内涵可以从以下几个方面来理解：1. 管理是一种有意识、有组织的群体活动。2. 管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，这一过程贯穿于整个管理活动之中。3. 管理旨在实现共同目标。如果目标不明确，管理就无法进行；目标是否现实，直接影响管理的成功与否及其成效。4. ...

管理的内涵是什么
答：1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。管理是为了不管理。

管理的定义是什么,它有哪些内涵
答：管理的定义是：通过计划、组织、指导、协调和控制等活动，有效利用和分配资源，以实现组织目标的过程。管理内涵包括以下几个方面：1. 计划：制定目标和战略，以及实现目标的详细步骤和时间表。计划还涉及预测未来可能出现的问题，并制定相应的应对措施。2. 组织：确保人力、物力和财力等资源的合理分配，以便...

网友看法：

全衫19134572576： 请问机关管理的含义和作用是什么? -
覃塘区荣宇：: 机关管理是公共管理的一个组成部分,它普遍存在于国家机构,政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门的运转过程中,并以为这些部门的职能活动提供基本支持的方式、发挥着不可替代的作用. 机关管理 1、机关管理的功能:辅助的...

全衫19134572576： 《管理思想史中管理的含义是什?管理思想史》中管理的含义是什么
覃塘区荣宇：: 既然是管理思想史,那么肯定不同的学者对于管理的界定也不一样啦!比如泰勒说的管理是效率管理,韦伯说的管理是组织管理、法约尓说的管理是管理的过程或者说职能.

全衫19134572576： 从会计专业术语来说,成本管理的含义是什么?以及构成和作用? -
覃塘区荣宇：: 成本管理的含义是什么? 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称. 构成:成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能. 作用:成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义.

全衫19134572576： 6S管理的内涵是什么? -
覃塘区荣宇：: “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难...