工地生产经理很厉害吗

向土建项目经理发展,做生产经理合适还是技术负责合适
答：建筑工程项目经理是一个专业性很强的管理岗位，即要懂管理，也要懂技术。两手抓，两手都要硬。特别是土建的项目经理，一般都是总承包。责任比各专业分包的项目经理要重，要协调各专业的施工和验收。所以不但要懂土建的各专业，水电通风弱电消防的都要懂得一些。

工地上项目经理与生产经理的区别是什么?
答：项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。\r\n\r\n生产经理：依据成本、质量和数量的...

工程生产经理没干过好干吗
答：工程生产经理没干过，不好干。1、工程生产经理是一个专业的职位，没有相关的经验和技能，会在工作中遇到困难。2、工程生产经理需要与其他部门和团队密切合作，协调各方面资源，完成项目的生产过程，需要具备团队合作精神和沟通能力。

一个工地的项目经理权力有多大?他们的工作是否轻松?
答：工地的项目经理可以随便决定这个工地什么时候开始建设，什么时候结束又，该用怎么样的材料，他们的工作也不轻松，每天都很忙，要写很多文字。

经理、项目经理厉害吗?
答：有厉害和不那么厉害的成功地带好工程项目是每个项目经理最大的愿望。成功的项目,不管是从管理方面还是从效益方面说来都各不相同,但失败的项目则是相同的。那就是项目的管理出现了漏洞,这势必注定造成项目亏损,工程效益更无从谈起。每一个人都向往成功,是什么导致了失败,这是摆在每个工程项目管理者面前的问题,经常研...

建筑工地项目经理有多大权利?
答：没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。其实在建筑工地，项目经理大致分为两种，一个是建筑公司委派的项目经理，一...

生产经理和技术总工程师哪个大些
答：在技术上，技术总工程师大，在生产管理上，生产经理大，谢谢

建筑工程生产经理很忙吗?有多忙呢?
答：生产经理很多麻烦事，责任也很大，挨批也最多，但没有你讲的“连续一个月天天都凌晨3、4点睡一早7、8点起床”这么要紧，重点工作的时候偶尔熬几夜肯定是有的，处理头疼的事也是经常有的！

在工地做生产项目经理工作好吗?
答：其实也是个不错的工作啊，就看你是不是喜欢了呢，如果真的不喜欢，也就不要再去做啦

工地安全员和生产经理谁大?
答：肯定经理大，安全员要看哪一级的，施工队或者班组的安全员基本最低的，监理和业主的安全员提出的事，生产经理也得听。

网友看法：

翟肺18928894144： 施工员做到项目经理的机会大吗 -
湟源县胡兔：: 哈哈,这个是靠你自己的,我们董事长以前在我们公司扛水管,不到20年混到董事长了,我们是一个大型国企,董事长是很牛的,一个项目经理在董事长面前根本就不值得一提,如果你能力强,做个项目经理不是问题.

翟肺18928894144： 建筑装饰上的质量总监和生产经理哪个大 -
湟源县胡兔：: 严格说这是两个不同责任范围的工作,单问谁的权力大没有意义.质量总监对生产过程有监督和指导的权利,但生产管理是生产经理的职责范围,生产什么,什么时候生产,谁来生产由他说了算.但产品是否合格,出不出得了厂是质量总监的工作,由他拍板.谁管谁由老板说了算.去问老板吧.

翟肺18928894144： 生产经理和信息部经理哪个好 -
湟源县胡兔：: 都很好,各有优势:生产部经理稳定,待遇较高.信息部经理能积累项目经验,计算机行业更新快嘛,缺点是行业没有生产行业成熟.