对公司的改进改善的建议

对公司改善都有哪些建议?
答：10条对公司改善建议：1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、...

对公司或者部门环境条件的改善建议
答：改善公司或部门环境条件的建议 一、提高室内空气质量 为了提高员工工作效率和健康水平，建议改善室内空气质量。可以安装空气净化设备，定期清洁工作环境，保持良好的通风。这些细节可以改善工作环境，让员工更加舒适和高效。二、优化物理环境 针对办公场所的物理环境，建议进行改善。比如更新老旧的办公家具，提供舒...

如何对公司的意见和建议简短一点怎么写?
答：对公司的意见和建议简短一点怎么写2 1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训，提高员工素质、加强企业精神礼貌建设，努力提高服务水平。抓好营销促销，缩短市场磨合。抓商品结构调整，适应市场消费需求层层分解经营指标，调动各方进取性加强资金管理，节俭费用支出。抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。2...

公司哪个方面改善
答：加强员工培训：提升员工的专业技能和业务素质，增强团队协作能力，从而提高工作效率。（3 修订管理制度：完善公司的管理制度，确保各项工作有序进行，避免因管理不善导致的资源浪费和效率低下。3. 实施效果预期 通过改善运营效率，公司可以降低成本支出，提高产品质量和服务水平，从而提升客户满意度和忠诚度。...

对公司的建议和意见怎么写
答：在写对公司的建议和意见时,我建议可以从以下几个方面入手: 明确问题:首先,要明确你希望改进或解决的问题。这可以是公司运营、管理、文化、技术、市场等方面的问题。确保问题具体、明确,以便提出有针对性的建议。 分析问题:在提出建议之前,先对问题进行深入的分析。查找问题的根本原因,探究问题的症结所在,并考虑其他可...

对公司的合理化建议怎么写
答：以下是一些建议：a.优化工作流程：简化或合并某些流程，减少不必要的步骤，提高工作效率。b.加强员工培训：设立员工培训计划，提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。c.改善沟通机制：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，提高员工的满意度。d.提升企业文化：制定企业文化宣言或准则，加强企业文化...

给公司的意见和建议
答：对公司的合理化建议: 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面...

公司改善建议一般写什么
答：写法如下所示：通常情况下可以写的公司改进建议有公司环境卫生、公司日常福利以及公司午休时间等。在给公司写改进建议前，最好观察一下公司里其他员工是怎么写的，如果其他员工普遍都说某一点问题，那么最好也把这一点问题写进去，然后再附带着写几点无关紧要的小问题，措辞不要太激烈。些改进建议最好不...

关于公司的合理里建议怎么写、急
答：给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是...

个人的感想及对公司的建议
答：个人的感想及对公司的建议1 个人感想及对公司建议 通过参加由公司人力资源部和培训中心举办为期5天的培训班,认识到自己在工作中的地位和作用,同时也发现在班组建设和日常管理中的需要改进的不足之处。 质检中心是扬子石化公司对内对外的重要窗口,班组成员服务的好坏还直接影响到公司的形象。企业的发展,靠的是先进的...

网友看法：

沃盼13986332579： 关于公司生产状况不佳的提案改善 -
无锡市喻肃：: 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.

沃盼13986332579： 求一份工作心得及对公司改进计划我是在电子行业做生产计划的,试用期
无锡市喻肃：: 时光如水,岁月如歌.弹指一挥间,2008年工作已经接近尾声,回顾我在工司这一年... 也是我要着重说明的建议和意见:1、每个人都应该加强理论学习,努力提高驾驭本...

沃盼13986332579： 对于公司发展能不能给点指导性的意见
无锡市喻肃：: 1.品质 企业发展品质为本. 2.降低成本 3.效率 这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上. 4.员工素质 员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率. 5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.

沃盼13986332579： 你对公司的管理制度有何看法,希望公司如何改进 -
无锡市喻肃：: 领导希望大家提建议管理自己,正确做法是把嘴闭上,先观察;冲在前面的是脑子愚的,朽木不可雕

沃盼13986332579： 我是公司人事部门的,厂长让我写份提案改善,有哪位高手帮忙啊?急急!!!!! -
无锡市喻肃：: 1:先自己列些数据出来,得出结论,才能改善啊. 2:比如年人员流动率,现在是10%,改善的目标是5%,改善方法是提工资,宣传教育,提高员工归属感等等.又如人员籍贯比例湖南人40%,江西人10%,湖北人3%,改善的目标是各省籍贯比例维持在10-20%,方法就是以后在同等条件下多招**人,少招**人. 3:最好是列个表格,比较好.如,依次为:现状描述、结论、改善空间、改善目标、改善方法、改善评估等等.这样推动起来比较有层次,厂长之类大多喜欢这种方式,一目了然的,自己做起来也有方向感. 这里只是抛砖引玉了.