内部环境八要素是什么

来源:kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-19

谁能告诉我新提出来的内部控制的八个要素都是什么?
答:ERM分为八个要素,即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控等八个相互关联的要素 不知道对不?参考资料:http://lw.china-b.com/jjlw/20090220/239009_1.html

全面风险管理的8个要素是什么?
答:全面风险管理8个要素:即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。一、内部环境 管理当局确立关于风险的理念,并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他们的个人品性,包括诚信、道德价值观和胜任能力)以及经营所处的环境,内部环境为主体中的人们如何看待风险和着手控...

急求:内部控制的四个目标、八大要素和两个层次分别是什么啊?急求~~~
答:八大要素是:内部环境 目标制定 事项识别 风险评估 风险反映 控制活动 信息和沟通 监控 这是我从我的书上给你找的,但是两个层次我就不是很清楚……不好意思啦

审计内部控制八要素评价
答:控制环境/ 目标设定/ 事项识别/ 风险评估/ 风险应对/ 控制活动/ 信息沟通/ 监督检查/

企业风险管理的基本要素有哪些
答:1、内部环境(internal environment)–内部环境包含组织的基调,它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础,包括风险管理理念、风险容量、董事会的监督、企业中人员的诚信、道德价值观和胜任能力、以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式。2、目标设定(objective setting)–必须先有目标,...

COSO全面风险管理的框架是如何构成的
答:COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型。四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标;八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控;四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司。

简述员工关系的内部环境。
答:在建立员工援助计划的过程中,要坚持以下几点:一是建立援助基金;二是明确援助计划的组织保障,这样的组织通常是工会或者人力资源部,这样的援助是企业职责的一部分;三是确立援助标准,什么事项、什么人有资格享受什么水平的援助;四是确保援助计划实施过程的公开透明。从长期看,企业应完善企业文化,形成...

环境舒适度基本内容包括哪几个方面?
答:舒适环境的八要素:1)空气清新,没有污染和臭味;2)宁静,没有噪声;3)丰富多彩的绿化;4)与水景亲近;5)街道美丽而整洁;6)具有历史文化古迹;7)有适宜人们散步的场所和空间;8)有游乐设施。其中。人们对安静、空气、绿化这三要素最为关心,并列为舒适性的基础要素。目前,我国主要用五个指标来衡量...

企业内部因素应该分析什么
答:企业内部因素包括企业的产品结构、组织机构、领导者的领导能力、员工的素质状况、企业目前的财务状况等。企业内部环境分析包括企业资源竞争价值分析、比较分析、企业经营力分析、企业经营条件分析、企业内部管理分析、企业内部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析、企业...

何为内部控制环境?
答:什么是内部控制的控制环境及其包括的内容 1、组织结构。2、人力资源政策。3、管理和经营方式。4、权责分配的方法。5、管理控制办法 何为内部控制的内部环境?它在内部控制中发挥什么作用。试选择内部环境的某一要素分析。其 你好!根据需要,结合实际,自行进行局部修改就可以了,骨架和肌肉已经有了。 内部控制环境主要...

网友看法:

秦军17599831807: 全面风险管理体系的维度以及管理要素包括哪些方面?
秦安县弘邹:: 全面风险管理体系有三个维度,第一维是企业的目标,第二维是全面风险管理要素,第三维是企业的各个层级. 全面风险管理要素包括8个方面:内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险反映、控制活动、信息和交流、监控.

秦军17599831807: 哪一个不是coso内控体系中的风险评估要素 -
秦安县弘邹:: 楼上的回答有误.CERM分为8要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控COSO分为5要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控CERM与COSO是两个概念.一个是风险管理,一个是内部控制,虽然要素差不多,而且都是属于同一个范畴.但是理论的范围差别很大.

秦军17599831807: coso2004年发布<<内部控制整体框架理论>>后,企业内部控制有哪些新的发展 -
秦安县弘邹:: 2004年,COSO提出了内部控制新的概念体系,即《企业风险管理框架》.这一框架中包括了风险管理的定义;企业风险管理的8个构成要素,即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息交流和监督;4个风险管理目标,即战略目标、经营目标、报告目标和合法性目标.加强对内部控制中的风险管理的监管不仅有利于遏止财务造假行为,也有利于促进上市公司的持续发展,促进资本市场健康发展.

秦军17599831807: 新旧COSO报告一个重大改变在于将原内部控制五要素,细化为八要素,你如何理解这一变化? -
秦安县弘邹:: “巴林银行灭顶之灾”,“新加坡中航油事件”等等事件发生后,人们开始反思,这些问题公司大多是一些内部控制比较健全的组织,有审计委员会、内审部门等等,为什么还会发生经营损失,报告舞弊呢?问题的本质不在于仅仅控制风险,而是...

秦军17599831807: COSO全面风险管理的框架是如何构成的 -
秦安县弘邹:: COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型. 四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标; 八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控; 四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司.