公司的职能部门有哪些？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-05-16
1、总公司 Head Office （HO）
2、分公司 Branch Office (BO)
3、营业部 Business Office (BO)
4、人事部 Personnel Department (PD)
5、人力资源部 Human Resources Department (HR)
6、总务部 General Affairs Department (GAD)
7、财务部 General Accounting Department (GA)
8、销售部 Sales Department (SD)
9、促销部 Sales Promotion Department (SPD)
10、国际部 International Department (ID)
11、出口部 Export Department (ED)
12、进口部 Import Department (ID)
13、广告部 Advertising Department (AD)
14、企划部 Planning Department (PD)
15、产品开发部 Product Development Department (PDD)
16、研发部 Research and Development Department(R&D) (RDD)
17、秘书室 Secretarial Pool (SP)
18、采购部 Purchasing Department (PD)
19、工程部 Engineering Department (ED)
参考资料来源：百度百科-部门划分
参考资料来源：百度百科-部门
综合管理部、财务部、市场部、质量部、审计部、行政部、人事部、后勤部、生产部、制造部、装备部、技术部、研发部
答：公司常见八大职能部门如下：1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。3、研发部。根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施等。...
答：六大职能部门：一、市场营销部 概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务 主要职能 （1） 市场研究分项职能 （2） 价格调节分项职能 （3） 产品表达分项职能 （4） 促销活动分项职能 （5） 渠道建设分项职能 （6） 品牌推广分项职能 人才需求：6社团职务指标、7活动成果指标、9...
答：1. 财务管理：制定和执行财务政策，管理公司财务风险。2. 投资管理：规划和执行投资策略，优化资产配置。3. 融资管理：筹集公司运营所需的资金，确保资金链的稳定性。五、产品研发部 产品研发部负责通过研究开发新产品，升级和完善产品技术。其主要职能包括：1. 客户需求研究：分析客户需求，了解市场对产品...
答：1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。4、财务部：公司财务部是负责公司的...
答：公司常见八大职能部门是：市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部、生产部、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作等。职能部门的制度 职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是...
答：1、公司常见八大职能部门：财务部、销售管理部、工程研发部、计量部、生产部、供应部、人力资源部、总经办。2、划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能...
答：企业的六大职能部门为生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部。cccc1、生产部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。2、销售部：开拓市场，承接业务，负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括...
答：1、总公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、营业部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力资源部 Human Resources Department&#...
答：一个企业应该有的部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部：市场营销、经营...
答：按照科学管理原理，在企业里，市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”，市场部负责市场调研与制订市场计划，人力资源部负责人力资源的开发与管理，PMC部负责制订生产计划和物料计划，技术部则负责工艺技术标准的制订与管理，品质部则负责产品质量的控制。而营销部、生产部...
