快递物品去美国，走DHL UPS EMS 分别大概多久能到啊
1:国际EMS：价格公布价4折左右,时效3-7个工作日到达。优点：折扣低、价廉物美，任何体积的货物都按照重量计算。500克以下的物品可以按文件价格计算。可以当天收货，当天操作，当天上网，清关能力强，能运送出关的物品超多，其他公司限制运行的物品它都能运送。如：食品，保健品，化妆品，名牌的仿包，箱，服装，鞋子，等各种礼品以及各种特殊商品等。缺点：速度偏慢，查询网站信息滞后，通达国家较少，一旦出现问题查询只能做书面查询，时间较长。
2:UPS：价格65折左右(含燃油费)，时效正常情况下2-4日工作日，优点：速度快,特别是美国48个小时能到达，全世界200多个国家和地区都有网络，查询网站信息更新快，遇到问题解决及时。缺点：折扣高，体积重大于实际重量按体积重量计算，对受理物品也有许多的限制。
3：FEDEX：价格是公布价格的8折左右(含燃油费)，时效正常情况下2-4个工作日。强力推荐到中南美洲的价格和欧洲的价格一致，而其他公司则是报在最贵的一区，公布价格相差30-40%。网站信息更新快，网络覆盖全，查询响应快。缺点：折扣比同类快递公司高15%左右，体积重超过实际重按体积重量计算，对所运物品限制较多。
作为国际快递业的巨头，有自己的优势，小件十来公斤以下建议选择发DHL快递，时效快
运费也相对有优势，大件发UPS运费会比较有优势。可以根据你实际情况选择的。
图片来源网上
公认最快的国际快递DHL，正常3-5天这样就可以到达了的，UPS红单也挺快，4-6天也
可以到达，EMS正常需要一个多星期到达。小件的物品通过DHL快递邮寄性价比就比较好的
可以对照选择，
这个通过对比。
如图DHL到美国时效很快，大约3--5天。
UPS大约3--7天，UPS有蓝单和红单，红单比蓝单快。
EMS时效不稳定，快的7天左右，慢的有时候甚至需要半个月！
DHL配送中心的职能不同于一般仓库只重视商品的储存与保管，也不同于传统运输业只提供商品运输与配送。它把收货验货、储存保管、装卸援运、拣选配货、流通加工、货品配送，以及结算与信息处理有机地结合起来，通过加强快递配送中心各项职能的管理，大大降低快递配送和连锁企业的快递费用，从而降低整个快递系统的成本，提高DHL的服务水平。
1．集货职能管理
集货职能管理是DHL配送中心为了能够技照用户要求配送朋，特别是多品种、小批量的配送，快递配送中心必须按照用户要求的数量规模和品种备货，从生产企业取得一定数量和品种的货品，这是DHL配送中心的基本职能，是快递配送中心取得规模优势的基础所在。
2．储存职能管理
储存职能是储存在DHL配送中心创造着时间效用，配送依靠集中库存来实现对多个用户的服务，储存可形成配送的资源保证，是有效组织货源的保证，它调节商品的生产与消费、进货和销售之间的时间差，这是DHL配送中心必不可少的支撑职能。
3．分拣与理货职能管理
为了将多种货品向多个用户按不同要求、品种、规格、数量进行配送，DHL配送小心必须有效地将储存货物按用户要求分拣出来，并能在分拣基础上，按配送计划进行理货，这是配送中心的核心职能之一。
4．配货与分放职能管理
将各个用户所需的多种货品，在配货区有效地组合起来，以便向用户方便地发送和配载，这是DHL配送中心的核心职能之一。
5．倒装与分装职能管理
不同规模的货载在配货中心应能高效地分解与组合，形成新的装运组合或装运形态，从而符合用户的特定要求，达到有效的载运负荷，提高货载运力，降低送货成本，这是DHL配送中心的重要职能。
6．装卸搬运职能管理
DHL 配送中心的集货、理货、装货、加工都需要辅之以装卸搬运，有效的装卸能大大提高DHL配送中心的作业水平。它是快递配送中心的基础性职能之一。 7．送货职能管理 送货属于快递配送中心的末端职能。配送运输中的难点是如何组合形成高效、最佳配送路线，如何使配装和路线有效搭配，这是送货职能管理的重要内容之一。
8．流通加工职能管理
DHL 配送中心为了促进经营和销售，便于快递和提高原材料的利用率，按照用户要求，井根据合理配送的原则对货品进行下料、打孔、解体、分装、贴标签、组装等简单加工,东莞dhl，从而使快递配送中心具备一定的加工能力。流通加工不仅提高了DHL配送中心的经营和服务水平，也有利于提高资源的利用率。
9．信息职能管理
DHL配送中心除了具有上述职能外，还能为DHL递配送中心本身及上游和下游企业提供各式各样的信息情报，以供配送中心营运管理策略制定、货品路线开发、商品销售和推广政策制定参考。
物流外包的概念
DHL和UPS走美国都很有优势，最快2-3天。
EMS清关能力比前两者强，最快4-7天。
都不对 呵呵
现在去美国的UPS DHL排仓都需要2-5天
上网后2-3天到
EMS一个周到一个月
