“非常可乐”曾经让可口可乐犯愁的国产可乐第一品牌，因何败北？

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非常可乐的失败，主要在于自身没有核心的竞争力，市场被可口可乐霸占，本身营销出了问题。这三方面的原因使非常可乐没有赢得最终的胜利，而是在这种大的竞争中消亡、泯灭、失败。第1个方面的原因就是非常可乐没有核心竞争力。
一开始非常可乐的出现就是要与从国外来的可口可乐还有百事可乐做斗争，一开始非常可乐打的是民族牌，要做中国本土的可乐。这种营销的方式是非常管用的，但是过了一段时间之后，可口可乐也开始改变策略开始打中国牌。在2001年春节的时候，可口可乐推出了一个非常具有中国特色的包装，而且可口可乐很多原材料都是从中国采购的。让非常可乐打中国牌的这种策略彻底失败了。第2个方面原因是非常可乐在农村的渠道被侵吞。
一开始非常可乐，主要的战略就是农村包围城市，他们没有在广大的城市市场进行投放，而是关注了农村市场，一开始的确是非常管用的。因为那里可口可乐没有市场，还是空白的，但是后来可口可乐了开始进攻农村市场开始下沉，用低价策略成功地占领了农村市场。第3个方面的原因是非常可乐的营销策略是失败的。
非常可乐最终的失败的地方就是在于他没有一个非常好的营销方案，可口可乐之所以能够成功就是他的营销非常厉害。营销是一个非常重要的宣传手段，一个产品再好，但是没有一个好的营销，也是不可能够被市场所接受，被消费者所认可的。所以可口可乐成功了，非常可乐失败了。

非常可乐，刚出来的时候打着国产的口号，非常厉害，他败北的原因就是不注重研发，口味也不如可口可乐好，所以就倒闭了

主要是因为依赖性太强，还有企业管理的不到位，比较的落后。消费的主体也不一样，非常可乐消费群体是农村。

非常可能因为战略错误败北了，广告做得差，很多方面都被可口可乐事先抢先了，没夺到机会，就出不了那么多货。

因为非常可乐没有抓住市场，广告宣传不到位，再加上没有特殊的标志，导致很多人都没听说过这个品牌，只能将可乐的市场拱手让人。

非常可乐是怎么消失的?
答：业界地位：1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历炼，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐...

中国的非常可乐怎么没消息了?
答：非常可乐在国内碳酸饮料行业，已经稳居前三。作为“中国人自己的可乐”，在宗庆后的带领下，通过联销体的渠道发展模式和“农村包围城市”的策略，得到了快速的发展。不过，在21世纪初期，非常可乐已经影响到可口可乐和非常可乐的地位，因此可口可乐和百事可乐开始全力阻击非常可乐的发展。

非常可乐是哪个国家的
答：1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出”中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐“，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐...

记得以前有个牌子叫非常可乐,现在还有么?
答：非常可乐在市场上已经很少见了。它是娃哈哈公司在1998年推出的民族品牌，主要实行“农村包围城市”的战略，在那个可口可乐和百事可乐还没有进入中国的时代，非常可乐曾经是中国可乐市场的知名品牌。但是，随着时间的推移，以及其他品牌的进入，非常可乐在市场上的竞争力逐渐下降，最终退出了市场。因此，目前市场...

非常可乐为什么消失了?
答：业界地位：1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历炼，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐...

非常可乐为什么停产了?
答：业界地位：1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历炼，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐...

非常可乐为什么消失了?
答：非常可乐消失的原因是国外品牌对中国品牌的猎杀战略，非常可乐自身的定位问题。据了解在非常可乐最为火爆的时期，当时非常可乐在国内的销量超过可口可乐和百事可乐的总和，为了重新夺回市场占有额，可口可乐斥资十亿控股收购，买断了非常可乐市场和销售渠道。自身的定位问题，当时非常可乐刚推出来的时候，定位就是...

非常可乐为什么没有了?
答：业界地位：1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历炼，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自1998年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐...

你知道什么是非常可乐吗?
答：非常可乐，还记得“中国人自己的可乐”吗？非常可乐，娃哈哈在1998年推出了一款可乐型碳酸饮料，在当时的国内的可乐市场，与可口可乐、百事可乐三分天下，一度形成三足鼎立的局面。非常可乐号称是中国人自己的可乐，不含任何防腐剂，口感十分不错！不知道为啥后面就再也见不到了……健力宝，中国魔水，曾经...

非常可乐为什么没有了?
答：但时间久了反而限制了可口可乐的发展，因为它狭隘的民族主义形象，反而给心态开放的年轻消费者一种保守，落后的负面印象。而且非常可乐在外观设计上就沿袭了可口可乐的红色风格，给人一种“山寨”的错觉。还有就是它的价格了，在当时比可口可乐和百事可乐都要便宜些，看着就让人觉得很廉价。