一般一个制造业公司的生产计划经理负责干什么？

一个制造业公司一般有什么部门？

生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?
应当要考虑以下几点：
1、查看物料是否齐备。
2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。
3、了解材料使用途径。
4、了解市场需求。

5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。
6、关注生产进度的有效跟踪与控制。
7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。
8、信息需及时反馈与跟进。
9、适当考虑异常情况。
10、了解车间产能
11、管理好独立需求。
12、质量情况及品质控制。
13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。
15、了解物料的性能。
16、物料的采购周期及到料情况跟进。
17、以人为本，合理地调配人员。
18、与工程、技术部门联系技术支持。
19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。

一般负责制定本部门的生产战略并组织实施、组织制定生产计划、编制本部门的生产预算并进行各项审批审核工作、制定部门的生产规章制度、组织新产品开发计划、组织设备采购计划和设备的维修保养、与人力资源部门协调并进行生产人员配备……

（一般）生产计划经理岗位职责： 

• 1、参与客户的订单评审，根据订单需求编制采购计划、生产计划和交货计划； 

• 2、统筹整个生产流程，协调采购、品质、技术各部门的工作，确保生产计划的顺利执行； 

• 3、跟踪供应商的排产计划、产能状况和生产进度，按时完成生产目标，保障各项物料及时到位； 

• 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟进，并提出合理化建议，有效控制生产风险； 

• 5、负责大货生产进度的跟进，确保订单交付周期。

生产运营经理岗位职责
答：7、负责信息化系统的推进；8、领导安排的其他工作。任职资格：1、大专及以上学历，专业不限；2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程...

生产主管的职责是什么?
答：1.1负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务。1 岗位设置目的:2.1为了加强生产组织管理、现场管理、工序管理,提高生产效率和产品质量。

制造业各部门岗位职责
答：制造业各部门岗位职责 篇1 车间主任岗位职责：车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地...

制造部经理助理职责
答：1、 协助生产部经理做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等 2、 对生产部经理负责并且汇报工作。3、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行情况的总结报告 4、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，...

副总经理岗位职责是什么副总经理岗位职责
答：副总经理岗位职责是什么,副总经理岗位职责很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 副总经理岗位职责 篇1 1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理...

生产计划员的工作职责和流程是什么?
答：以最大的限度减少延期交货，较少浪费，最大的增加生产过程中产生的利润?这有多个因素的原因，要对现在企业生产计划的状况有个全面的了解，企业的生产计划，根据企业的不同，其状况也不同。

公司总经理不是法人也不是主管安全生产的,那么总经理在安全生产上该负...
答：公司总经理不是法人也不是主管安全生产,而主管安全生产的是副总经理,那么总经理在安全生产上该负什么责任?该做什么?... 公司总经理不是法人也不是主管安全生产,而主管安全生产的是副总经理,那么总经理在安全生产上该负什么责任?该做什...

厂长岗位职责
答：1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责; 2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责; 3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业...

生产管理岗位职责
答：1、统招本科以上学历,总监级年龄35-38岁,经理级32-38岁; 2、8年以上工作经验,4年以上大中型制造业(台资、美资),制造(生产)运营、精益生产背景; 3、可适应异地工作。 生产管理岗位职责6 1、负责相关物料(如:芯片成品等)的明细核...

生产厂长和生产部经理职责有什么不同?
答：一、生产厂长的职责：\x0d\x0a 1、生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。他负责协助总经理的工作，带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念，质量观念，提高管...