职业生涯规划书有哪些类型

职业生涯规划书的类型有短期规划、中期规划、长期规划和人生规划。

短期规划：指两年以内的规划。主要是确定近期目标，规划近期应完成的任务。如计划两年内熟悉新公司的规则，融合到企业文化中，花一定的时间与同事、领导沟通，向过来人学习。

中期规划：一般涉及2-5年的职业目标和任务，是最常用的一种职业生涯规划。列如，3年后要成为部门经理，完成相应的业绩，以及实现此目标而参加的培训。

长期规划：是指5-10年的规划。主要是设定较长远目标，如35岁时成为分公司经理，掌握更大的权力，以及为此目标所应采取的具体措施。

人生规划：整个职业生涯的规划时间长至40年左右。它是设定整个人生的发展目标和阶梯。

职业生涯规划的具体方法

（1）职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。

（2）自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。

（3）员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。

（4）公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。

（5）由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。

（6）上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。

（7）员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。

（8）公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。

（9）员工的责任：确定目标和判断目标进展状况。

（10）公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标。