生产部是干什么的?

生产部是干什么的?

生产部要干下面几个方面的事的：1、生产员工的培训、考勤、考核、日常管理；2、现场管理（企业的形象、企业的管理水平基本靠现场来体现）3、设备管理（将隐患消灭在萌芽之中，设备保值、正常运转、减少故障停机）4、计量管理（进出物资都要清清白白）5、安全生产管理（出了事，生产主管首先去坐牢）6、工艺改造（想方设法用现有的设备满足配方设计人员或许天马行空的要求）7、基本的品质控制（生产组织与控制，别再说品保部就可以管好质量）8、成本的分析与控制（别告诉我成本是财务经理控制的）9、修理水电、通厕所下水道、搞好绿化、防鼠、防盗、整好装卸工…………生产部经理应该是许多方面的专家，所以培养一个合格的生产部经理比培养一个合格的会计、合格的品管、甚至合格的技术部经理周期更长、成本更高。请善待你的生产部经理！

生产部的会计可能会辛苦一点，也要聪明点的。

一是成本分配、成本计算等。 成本分配是最难的一块，就是把成本准确地分配到各成本对象上去。

二是进行成本预测、成本控制、成本计划。

三是要对存货进行计量、验收、领退（这几个主要不是你自己做，而是你从仓管那边获取数据）和盘点

四是要熟悉企业生产经营的流程（工艺过程）。

生产部要干下面几个方面的事的：1、生产员工的培训、考勤、考核、日常管理；2、现场管理（企业的形象、企业的管理水平基本靠现场来体现）3、设备管理（将隐患消灭在萌芽之中，设备保值、正常运转、减少故障停机）4、计量管理（进出物资都要清清白白）5、安全生产管理（出了事，生产主管首先去坐牢）6、工艺改造（想方设法用现有的设备满足配方设计人员或许天马行空的要求）7、基本的品质控制（生产组织与控制，别再说品保部就可以管好质量）8、成本的分析与控制（别告诉我成本是财务经理控制的）9、修理水电、通厕所下水道、搞好绿化、防鼠、防盗、整好装卸工…………生产部经理应该是许多方面的专家，所以培养一个合格的生产部经理比培养一个合格的会计、合格的品管、甚至合格的技术部经理周期更长、成本更高。请善待你的生产部经理！

生产部职责是组织生产，目标是把合格的产品交给市场部。它要干的事应包括，现场管理；设备管理；工艺管理；品质管理。

生产品管不分家！生产就是高效生产品质稳定、高品质产品的一个部门！当然跑不了品管！那在这个过程中品管起了一个辅助生产部门保证产品品质！

生产部负责生产，不应该把品管划到生产部！

如何设计本就是管理中的一环节.

生产部门主要指的是什么?有什么分类吗?
答：那么生产部要做的事是什么呢？分以下几个方面。一，执行PMC每日的生产计划，保证有高的计划达成率。PMC在下工令单时，已经很清楚知道生产部单位时间内能做多少东西，能做什么东西，这是PMC要做的事。计划下到生产部，生产...

上海石化生产部是干什么的
答：石油钻井。中国石化上海石油化工股份有限公司是中国石油化工股份有限公司的控股子公司，位于上海市金山区。该公司生产部是干石油钻井工作的，并有计划地组织实施生产管理工作。该公司是国内重要的成品油、中间石化产品、合成树脂和...

工厂的各个部室的职能是什么?
答：2、人力资源部 Human Resources Department，简称为HRD。3、市场部 Market Department，简称为MD。4、技术部 Technology Department ，简称为TD。5、财务部 Finance Department ，简称为FD。财务部是指在本机构一定的整体目标下...

vivo生产二部是做什么
答：生产部。vivo生产一部和二部都是一样的性质，属于生产部门。平时主要工作内容为生产物料的领取，搬运，保管，与配送。生产部不良物料的整理，送检，与退料。协助拉长做好生产线的换线工作，各类物料单据的整理，保管等。vivo...

生产管理部的主要职责是什么?
答：生产管理科主要职责：1、 做好上传下达工作。上传：对于公司或部门内部存在的问题（包括产品质量问题、管理问题、个人问题），车间（包括各生产管理人员和工人）可以直接反馈到部办，由部办统一汇总并反馈至生产部领导，并...

富士康普拉提圈生产部是干嘛的
答：富士康的生产部也是制造部门，指的是禁行产品加工制造的富士康的制造部门指的是进行产品加工制造的车间或分厂。而富士康的周边部门指的是辅进行辅助生产服务的相关单位向城区的环境绿化还有稽查部门。还有卫生部门以及进行辅助服务...

生产工作部是做什么的?
答：其主要职责是：宣传贯彻国家对安全生产、劳动保护工作的方针，政策、法令、结合本企业生产实际，适时组织协同有关部门对全厂安全生产保护规程的执行情况，进行监督、检查；做好职工职业病防护和工业卫生，监督有关部门按时发放各种...

生产部的职能是什么?
答：生产部职责\x0d\x0a生产部的职能\x0d\x0a\x0d\x0a1、生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构;\x0d\x0a\x0d\x0a2、顺利均衡地组织生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作(即样品生产过程、订单确定过程、生产服务...

生产部在公司的作用是什么
答：根据公司的目标，生产部要计划，安排，组织，管理好生产上的一切工作。为完成公司的目标起到一个核心的指挥作用。

企业的八大部门是什么
答：1、总务人事部门，一般负责企业的日常行政与人力资源管理等，如人员招聘，工资发放，后勤服务等；2、生产部门，是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分；3、技术部门，负责企业的产品研发，生产技术改造等...