生鲜生果电商创业初期该怎么样和快递公司合作一直把水果快递让

来源:编辑    日期:2019-05-01
生鲜水果电商创业究竟该如何去做
生鲜水果电商发什么快递
一直把水果快递让网点中通快递送,但费用高,不方便。如何减少开支,直接和快递公司合作?

就是门市抵不过路边摊

卖水果损耗太大!

是的!消息客群的不同层面,会有不同层次购物环境的习惯!// @嫣然168875709:就是门市抵不过路边摊

首先:生鲜还是选择顺丰快递好一点。 还有一些专业专业生鲜食品配送的公司:比如:我爱冰淇淋快递、黑猫快递。不过后者配送地区都是限定的。其次:生鲜类食品自身特点,快递的确很有难度,要看配送地区的,目前在发达地区更可靠一点,如果你在的是地方不是很发达,要分析你的速冻食品类型,而选择不同类型的快递。顺丰生鲜速配服务可以寄保鲜冷冻。适用对象:食品电商类(生鲜、冻品)快递费用是月结的,对于刚刚创业比较合适。 具体的使用服务条款,您可以咨询顺丰客服人员:95338咨询一下!生鲜速配是面向批量寄递生鲜快件的月结客户推出的一种专属快递服务。通过对各环节的优先配载和优先派送来保障生鲜类快件的配送时效和商品品质。
您的产品属于快消品,新鲜程度要很高!所以建议还是找顺丰业务部门谈一下!贵一点客人应该也可以接受,没有客人会喜欢接到变质了的食品的!希望我的回答对您又帮助!

您好!我是知农人生哥,我做过水果电商,下面就讲讲我的经验吧!希望对你有帮助!


水果电商除了包装方面要下功夫,快递这方面也是件头疼的事!特别是初期没有经验!订单又不多的时候!选择一个好的,运费又低的快递公司合作是非常重要的!但是订单不多,拿什么来和快递这边谈呢?这也是一个问题!我这边政府也比较支持农村电商,对这方面有扶持,特别是对返乡创业青年给予支持,快递方递也出面谈,所以比较好点!如果你们当初这方面没有扶持的话,我觉得你应该从以下几个方面去做!

1,直接去和快递老板谈,和他说你是刚开始做,讲讲你的计划,说说你的发展方向!望能支持下,优惠优惠!有些老板看中年轻人的上进心和努力,会给优惠的!2,努力提高自己的订单量,因为有量就有资本和快递老板谈,腰板也硬点你说是吧?3,软磨硬泡,每次去寄快递你都去磨他,因为你是客户来寄东西,他不会对你态度差的,慢慢培养感情,人总是会有心软的一面的4,祝你成功

生鲜水果电商创业初期,首先不要选择太多品种。比如水果,要选择运输过程不易破损的1-2种就好。具体如下操作:一:选择产品和目标人群。1、比如苹果,脆苹果不易破损,面苹果很容易受伤。2、山东市面上的苹果价格在3元左右,目标客户定位山东,山东人更愿意去市场买;深圳市面上的苹果5元钱买到的都是品质比较差的。这样比较,是不是很容易发现我们的目标客户在哪里?二、如何运输:还说苹果,假如一斤品质很好的苹果成本价2元,运费1公斤5元,续重4元,所以就要打包式售卖。3.5公斤一包,成本加运费31元。根据深圳市场行情,这种品质的苹果8元都有,那么一包定在56元以内都是有市场的。三、如何和快递公司合作:初期做时,实行低价策略,可以获得更多的客户资源,并且获得更多的订单。有了更多的订单,才有话语权。和多家快递公司谈,一般能够达成长期合作意向,做到首重5元,续重4元都是可以做到的。

生鲜电商这两年是比较热的话题。受资本追棒。但损耗大,配送难,一直是行业的硬伤。

我们做纯电商模式是从12年开始的。当时信心满满,立足于原产地,可以说是货源有相当的优势。但是经常会遇到货发不出去的尴尬。

1 发散货,每件快递成本在15元,而且不能超重,必须控制在五公斤以内。做批发,如果量大,也必须用这种包装。虽然价格上有一定的优势,但是包装成本贵。2 速度慢,当时发货一般要4~5天才能到客户手中,现在应该是有所提升,应该是2~3天吧。

后来我们做了一些大的调整和改进,才使得快递费用不断降下来。如果你是单一做电商,有货源优势,可以做一些促销,先提高销量。有了销量才有资格跟快递公司谈合作,降费用。不过我认为水果等农产品不太适合做传统的电商模式,更适合做O2O模式。有兴趣可以关注惠民农产品调配。

谢谢您的邀请:生鲜水果电商分二种:有门店及非门店。首先我想忠告你:“如果没有线下门店支撑,初创者直接进军生鲜水果电商,盈利的可能性几乎为零,即使你有足够的资本烧钱,如果没有实体门店作嫁接,成功率也几乎为零”。生鲜水果电商“两高、两难、两低”的特点即:“耗损高、配送高;选品难、仓储难;溢价低、粘性低”,已成这一行业的共识。就是说生鲜水果电商是不折不扣的“重资产”生意。事实上,目前还没有一家国内生鲜水果电商声称全面盈利,经营亏损仍占行业的主导,只没有说出烧的钱去了哪了……。如果你有线下门店作支撑嫁接,初创电商想降低快递配送成本,刚开始因流量小,就要做好赔钱的准备。因为初创,你与快递方没有价格话语权,只能坚持。其实做生鲜水果无论线上与线下,要解决的都是流量。对标电商,门店其实也是自带流量的店铺:门店=网店+流量。要想得到快递方价格的最优权,唯一办法就是提升“流量…流量…还是流量…”。“初创生鲜水果电商,如何获取流量是决定生死的一个主坎儿,而且非常至关。”从行业统计数据,流量转化率的标准一般是6%,如果流量低,再摊上人力、仓储、折损、成本很难持平的,更不用说盈利。生鲜水果电商难就难在最后一公里的配送,整体成本的高低,决定权是在最后一公里。很多生鲜水果电商把最后一公里外包给第三方配送,发现成本不但没降低,反而升了,所以重资产运营电商并非个人意愿所能决定的。所有朋友们在决定做初创的生鲜水果电商时,还是需三思!再三思!以上仅是本人观点!希望关注并探讨!